巢湖市開展農田水利建設大會戰

2012年，巢湖市深入貫徹2011年中央和省委兩個1號文件精神，以全面實施“水利安徽”戰略為契機，以積極落實水利“新十條”為舉措，以加速推進“7+1”（塘壩擴挖、溝河清淤、集體泵站更新改造、堤防達標、中小河流治理、高標準農田建設、民生水利建設和基層水利服務體系建設）工程建設為重點，扎實開展農田水利建設高潮年活動，大力實施農田水利建設大會戰，努力抓好“治、蓄、排、節、引”五水文章，促進“四個水利”協調發展。

一是堅持統籌規劃。市委、市政府堅持積極主動，努力構建可持續水利發展模式，在注重解決人居環境的同時，逐步實現治水思路從工程水利向資源水利、從傳統水利向現代水利、從洪水控制向洪水管理的重大轉變。通過建立健全農田水利建設規劃委員會議事規則，強化涉水工程建設統一調度管理，統籌安排防洪、除澇、抗旱、防污與環保，不斷完善減災體系，最大程度減輕洪澇災害損失，基本滿足了經濟社會發展的用水需求。

二是加大行政推動。始終把農建工作擺上重要議事日程，成立由市委市政府主要負責人牽頭拿總、四大班子負責人分片督陣的總指揮部和分指揮部，適時出臺農建工作意見和具體實施方案，將任務層層分解，項目逐個安家，責任壓實到人。2012年，結合省農田水利建設高潮年活動開展，全市共安排投入農建資金3.1億元，計劃完成土石方1500萬方，占合肥市下達指導性任務的175%；市財政在足額配套重點水利建設項目資金的基礎上，又投入2000萬元專項資金用于農建獎補。

三是強化工程建管。先后出臺《2012-2013年度巢湖市農田水利基本建設施工導則》、《2012-2013年度巢湖市農田水利基本建設獎補辦法》等規范文件，始終堅持嚴把“四關”：嚴把設計關，要求所有市級重點工程均做到有規劃、有測量、有圖紙；嚴把施工關，抽調專業技術人員深入面上興修工程施工現場進行跟蹤指導和服務；嚴把標準關，不盲目追求省時、省工、省錢而影響工程建設質量；嚴把驗收關，全程落實質量監管，建立嚴格的檢查驗收和財政獎補制度，力爭實現全市水利興修工作資金投入大于往年、行政推動力度強于往年、工程質量優于往年、工程進度快于往年和綜合效益好于往年的目標。