中垾鎮(zhèn)：緊扣制度落實(shí) 鞏固效能建設(shè)成果

為進(jìn)一步推進(jìn)效能建設(shè)活動(dòng)，鞏固效能建設(shè)成果，使“無(wú)作為、慢作為、懶作為、虛作為”等現(xiàn)象不反彈、不回潮，中垾鎮(zhèn)緊扣制度落實(shí)，突出重點(diǎn)確保長(zhǎng)效。

真抓實(shí)干，推動(dòng)工作開(kāi)展。一是重點(diǎn)工作跟蹤推進(jìn)。鎮(zhèn)效能辦全程參與土地增減掛、S105建設(shè)、水利建設(shè)等全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考察考核，嚴(yán)格按照上級(jí)要求和考核細(xì)則抓好工作督查，對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限完成的及時(shí)督辦，并由鎮(zhèn)班子成員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行約談，對(duì)談話后仍然工作懈怠耽誤進(jìn)度的在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期完成工作。二是常規(guī)事務(wù)定期調(diào)度。對(duì)控違拆違、計(jì)劃生育等全年常規(guī)性工作進(jìn)行一月一調(diào)度、一月一剖析、一月一通報(bào)，今年前3季度共印發(fā)各類(lèi)通報(bào)19份、督辦函7份；定期開(kāi)展各項(xiàng)工作“回頭看”活動(dòng)，通過(guò)橫向?qū)Ρ群涂v向分析，在各部門(mén)、村居形成爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)先恐后的干事氛圍。

較真碰硬，加強(qiáng)干部管理。一是出勤履職明察暗訪。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于工作時(shí)間的安排規(guī)定，實(shí)行到崗離崗簽到制度和請(qǐng)假簽字批準(zhǔn)制度，月末對(duì)機(jī)關(guān)干部簽到情況集中統(tǒng)計(jì)；鎮(zhèn)效能辦平均每月一次對(duì)各部門(mén)、村居干部上班時(shí)間在崗履職情況和周末值班情況進(jìn)行突擊檢查，不定期對(duì)在崗在位情況進(jìn)行暗訪，將檢查和暗訪結(jié)果作為平時(shí)考核的重要依據(jù)。二是工作作風(fēng)民主評(píng)議。半年一次對(duì)鎮(zhèn)村班子和干部個(gè)人進(jìn)行全范圍民主測(cè)評(píng)，規(guī)范測(cè)評(píng)程序，從工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面對(duì)效能建設(shè)成果進(jìn)行綜合評(píng)議。

內(nèi)外并重，嚴(yán)格督查落實(shí)。一是抓好市鎮(zhèn)督辦對(duì)接。對(duì)涉及到本鎮(zhèn)工作的上級(jí)通報(bào)、督辦函，第一時(shí)間落實(shí)、反饋，將相關(guān)通報(bào)結(jié)果納入部門(mén)、村居年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核。二是健全群眾監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)網(wǎng)站、公開(kāi)欄等方式公布部門(mén)崗位職責(zé)和工作監(jiān)督舉報(bào)電話，對(duì)群眾來(lái)訪、來(lái)電反映的干部作風(fēng)和工作效能問(wèn)題及時(shí)記錄，逐一核實(shí)、處理，經(jīng)查屬實(shí)的追究相關(guān)部門(mén)、人員責(zé)任，同時(shí)將群眾反映意見(jiàn)作為部門(mén)、人員年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，依靠群眾力量整治效能建設(shè)頑疾，抓實(shí)效，粗長(zhǎng)效。（中垾鎮(zhèn)  項(xiàng)翔）