巢湖市安監(jiān)局“四舉措”完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

市安監(jiān)局本著效能建設(shè)只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好的宗旨，結(jié)合安監(jiān)系統(tǒng)“抓作風(fēng)建設(shè)，鑄安監(jiān)鐵軍”活動，針對局機關(guān)出現(xiàn)的“慵懶散亂浮”現(xiàn)象，采取四項措施，重拳出擊整頓機關(guān)作風(fēng)，提高安監(jiān)干部“執(zhí)法就是服務(wù)”的意識，樹立人民群眾滿意的勤政廉政公仆形象，落實責(zé)任，常抓不懈，確保年內(nèi)各項目標任務(wù)完成，爭先進位，為一方平安保駕護航。一是進一步完善機關(guān)日常管理制度。堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事；二是健全機制，強化督查。辦公室要對照合肥局、巢湖市政府下達的各項工作目標任務(wù)，以時間節(jié)點、完成情況等為標準和依據(jù)進行督查，推動任務(wù)落實，嚴格執(zhí)行效能問責(zé)機制；三是加大正、反面典型學(xué)習(xí)宣傳，營造氛圍。及時組織干部職工學(xué)習(xí)各地各單位加強效能建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法和涌現(xiàn)出的典型，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標，同時更重視反面典型的學(xué)習(xí)警示教育，讓大家時刻保持自警的高壓態(tài)勢；四是實行考核，嚴格獎懲。采取日常考核與年終單位評先評優(yōu)結(jié)合，與后備干部推薦掛鉤，對不執(zhí)行制度的科室和個人，視情節(jié)給予相應(yīng)處理。（李云蘭）