中垾鎮(zhèn)“四個(gè)一”完善村級(jí)績(jī)效考核

為進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)村干部創(chuàng)業(yè)實(shí)干的積極性、主動(dòng)性，中垾鎮(zhèn)不斷探索，從四個(gè)方面入手，改進(jìn)村級(jí)績(jī)效考核制度，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

完善考核體系，實(shí)現(xiàn)“一本通”。重新整合全鎮(zhèn)工作目標(biāo)任務(wù)，將所有考核內(nèi)容分類細(xì)化，對(duì)各部門制定的考核方案歸納匯總，編寫成一部考核方案，實(shí)現(xiàn)考核“一本通”。新的考核體系涵蓋了黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理等共計(jì)6大項(xiàng)41小項(xiàng)的考核內(nèi)容，提高了績(jī)效考核的效率，也使考核更具系統(tǒng)性。

整合考核指標(biāo)，確保“一把尺”。將目標(biāo)管理指標(biāo)設(shè)置引入到績(jī)效考核中，制定村級(jí)年度工作百分制考核指標(biāo)，分解量化指標(biāo)分值。在目標(biāo)分值的設(shè)置上，充分衡量各項(xiàng)工作開(kāi)展的難度和重要程度。通過(guò)數(shù)據(jù)反映各村工作情況，既能使考核直觀有效，又保證了考核公平公正。

豐富考核方式，破除“一條路”。充分將民主測(cè)評(píng)、目標(biāo)管理指標(biāo)考核及黨委評(píng)分三種方式進(jìn)行有機(jī)整合，破除以往只用一種方式“定成績(jī)”的片面評(píng)價(jià)制度。同時(shí)，更加注重平時(shí)績(jī)效考核，按不同工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)考核并記錄，年終加權(quán)匯總。各村工作的優(yōu)劣均由考核數(shù)據(jù)、群眾測(cè)評(píng)與黨委評(píng)分共同決定。

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，避免“一刀切”。將考核結(jié)果與村干部報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。廢除“一村一卡”，推行“一人一卡”，根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，避免干部報(bào)酬發(fā)放“一刀切”，干與不干“一個(gè)樣”。同時(shí)，將干部報(bào)酬與村（居）整體考核相掛鉤，年度績(jī)效考核總分最后一名村（居），所有干部績(jī)效工資均按70%兌現(xiàn)。（中垾鎮(zhèn)  李建波）