瞄準差距“干”字當頭

瞄準差距“干”字當頭

——赴合肥市三區一縣學習考察心得體會

市委書記  余忠勇

1月21日至22日，我市黨政代表團先后赴蜀山區、廬陽區、包河區和廬江縣學習考察。一路走來，所見所聞，倍感壓力，深受啟發。

一、感受：差距在拉大

三區一縣競相發展的蓬勃態勢令人震撼，科學發展的顯著成效讓人稱贊。一是“新”。蜀山區作為全省唯一“全國百強區”，發展思路新，引進項目新。特別是加快轉型升級，規劃建設了一個“百萬平米空間、千億產值園區”的電子商務產業園，成為安徽唯一、全國首批34家國家級電子商務示范基地之一。二是“特”。廬陽區按照“錯位發展、彰顯特色”的要求，以打造特色街區為抓手，提升城區商業檔次，優化商貿空間布局，提高產業集聚度，淮河路步行街、女人街、老報館特色街等一批特色街區實現提檔升級、布局優化、人氣集聚和品牌彰顯。三是“優”。包河區已經成為迅速崛起的“安徽中心”、加速領跑的“第一城區”、幸福和諧的“善治之區”，主要經濟指標多年位居全省44個城區之首，包河工業區綜合競爭力2012年居全省城區工業園之首，且正在著力打造“全省現代服務業第一區”，可謂首位意識強烈，領先態勢明顯。四是“快”。廬江縣全面吹響“一年小變化、兩年上臺階、三年大變化”的沖鋒號角，工業發展、旅游開發、城市建設、新農村建設、社會事業發展等方面亮點紛呈。其中，2012年財政收入、固定資產投資和規模工業增加值增幅分列全市第2位、第2位和第5位，后發趕超速度加快、勢頭迅猛。反觀自身，總的來說，與三縣一區相比，之間的差距不是在縮小，而是在拉大。

二、啟發：必須立足“干”

 “不干，半點馬克思主義都沒有”。三區一縣今天的發展成就，不是空想出來的，更不是坐等得來的，而是實實在在干出來的。與之相比，我們的發展不缺思路，不缺舉措，不缺資源，缺的就是干成事的實效。當前，巢湖經濟發展進入加速轉型期，社會建設進入整體推進期，體制改革進入攻堅突破期，唯有“干”字當頭，才能攻堅克難、爬坡過坎，才能把握新機遇、推進新發展。

一要會干。會干巧干能事半功倍，瞎干蠻干則會事倍功半甚至誤事。干任何事不能僅僅滿足于說干就干，干完就算，結果，工作上辛辛苦苦，效果上稀里糊涂，水平提高不快，工作起色不大。當前，我們不少干部還存在“不會干”的問題。如，在工業發展和招商引資上缺少辦法，在城市規劃建設和投資融資等方面知識匱乏等。如何才能“會干”？一靠學習。各級黨員干部特別是領導干部要始終堅持把學習作為一種工作責任、生活態度和人生追求，在目標上堅定不移，在時間上堅持不懈，在狀態上堅韌不拔，學深學透與自身工作密切相關的業務知識，廣泛涉獵與巢湖大建設、大發展緊密聯系的各方面知識。二靠實踐。要堅持深入實踐，學用結合，學以致用，學用相長，不斷提升抓產業抓項目的本領、規劃建設和管理的本領、統籌城鄉發展的本領、對內改革對外開放的本領、做好群眾工作的本領，勇于大膽創新，敢于打破常規，善于借勢借力，以最適當的方法，以最少的資源辦成最大的事，做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

二要真干。想不想真干、是不是真干，是考驗黨員干部特別是領導干部政治品質、執政能力的試金石。放棄真干，就是放棄領導責任；真干不力，就是工作不力。現階段，對巢湖的發展來說，真干就要抓住關鍵點。一是牢牢立足資源優勢，合力打造生態巢湖。在環湖區域，認真抓好環巢湖生態示范區項目建設，重點治理好進入巢湖的水，確保“不讓一滴污水流入巢湖”；在巢城區域，將城市周邊的9座山體分別打造成為“休閑山、運動山、文化山、養生山、生態山”讓巢城的水成為“干凈水、數字水、流動水、生態水、低碳水”。二是狠抓招商引資工作，傾力加快工業發展。牢固樹立“產業第一”理念，深入實施“工業強市”戰略，堅持以量的擴張促進質的提升，狠抓招商引資“第一要事”，進一步更新理念、轉變方式，以大招商爭取大投入，以大投入推動大建設，最后實現工業大發展。三是瞄準宜居宜業宜游，努力改善人居環境。強力推進城市建設“十大工程”，重點解決好“人往哪里去”、“地從哪里來”和“錢從哪里出”的問題。不斷加快美好鄉村建設步伐，實現“點上有盆景、線上有風景、面上有美景”，使鄉村成為生態的涵養地、旅游的目的地，實現人與自然和諧相處。要讓真干的效果體現在兩年大變樣目標的如期實現上，體現在“加速崛起、挺進百強”的快速推動中，體現在產業高地、旅游勝地、生態之城建設進程的不斷加快上。對黨員干部特別是領導干部來講，怎樣才是真干？兩句話：對自己狠一點，對工作韌一點。對自己狠一點，就是不怕困難，不達目的絕不罷休。對工作韌一點，就是咬定青山不放松，瞄準目標爭一流，持之以恒，永不松勁。我們要懂得：怕麻煩者，不抓事，領導批評，群眾不滿，結果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結果是一事無成吃大虧；怕得罪人者，討好少數人，結果是得罪了多數人；怕丟選票者，工作沒有成績，結果是丟了大多數選票。要堅持“一線工作法”，自覺做到干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗。