鄉鎮(街道)分站：散兵鎮：“一二三四”齊步走 黨建引領促增收
發布時間：2022-04-18 17:43:18 來源：本站 閱讀次數：3707
近年來，巢湖市散兵鎮堅持黨建引領，把發展壯大村集體經濟作為抓黨建促鄉村振興的“頭號工程”，不斷探索村集體經濟增收“1234”散兵模式。2021年，全鎮9個村（社區）有8個村集體經濟經營性收入超50萬元，其中4個村凈收益超70萬元。
緊盯“一個目標”。將破解村級集體經濟薄弱的難題擺在黨建工作的重要位置，聚焦“5030”目標任務，掛圖作戰、倒排工期、全力推進，即2022年底實現所轄村（社區）集體經濟經營性收入超50萬元全覆蓋；到2024年底，實現村集體經營性純收入超30萬元全覆蓋。指導各村（社區）制定村集體經濟增收計劃，完善獎懲激勵機制，堅持“大干大支持、小干小支持、不干不支持”，激發各村（社區）比著干、較勁干。
明確“兩個導向”。一是堅持因村施策。圍繞各自區位優勢和資源稟賦，加強分類指導，探索不同經營主體的組織形式和運營模式，宜農則農、宜工則工、宜旅則旅，推動各村差異化發展；二是確保安全穩定可持續。樹牢風險意識，確保資金使用的安全性、穩定性和可持續性，鎮里對村級發展全程指導和把關，鼓勵村級發展收租金的“懶漢經濟”，堅持不拍腦袋、不留遺憾，不給村級添負擔。
強化“三個保障”。一是選好“頭雁”。堅持事業為上的用人導向，下“深水”對6名村書記進行調整，通過對村書記增加壓力、發掘潛力、激發活力，最終壯大實力；二是整合資金。近年來先后爭取各類專項資金1.01億元，主要用于強化基礎設施建設和產業發展提升，注重做好結合文章，如佛嶺村將礦山修復項目與標準化茶園建設相結合，充分發揮有限資金最優配置；三是摸清家底。對農村集體資產進行清產核資,實行分類登記和管理,保護用好資源性資產,盤活用好經營性資產,管護用好非經營性資產,為壯大村級集體經濟奠定堅實基礎。
抓好“四個方面”。多渠道拓寬村集體經濟增收。一是引導“置業”。引導村（社區）購置標準化廠房、物業經營用房、大型農用機械等，通過物業租賃經營等方式增加村集體收入。目前，先后有6個村（社區）購置標準化廠房，通過對外租賃每年共增加村集體經濟收入85.33萬元；二是增加“物業”。盤活老學校、老村部、老林場等閑置資產，如佛嶺村對佛嶺小學進行標準化改造并對外租賃，每年增加收入6.7萬元；項山村將原老村部、老林場等閑置資產對外出租，每年增加收入35.2萬元；后洞村將停車場等租賃給仙人洞景區，每年獲利5.6萬元；三是發展“產業”。憑借各村的山水田園等特色自然資源發展產業項目。如姥山村通過發展瓜蔞子產業，每年增收7.6萬元；后洞、項山、佛嶺等村發展茶產業園，每年增收29.8萬元；大嶺村結合扶貧項目資金，投資1600多萬元，發展兩處民宿，現已正式進入運營階段，每年增加村集體收入55.2萬元；四是鼓勵“創業”。通過成立經營性服務公司等方式增加村集體收入。如散兵社區通過成立村級勞務公司，承接集鎮路燈、路牌、綠化、道路和停車場等基礎設施管護，每年增收10多萬元；大嶺村運營茶葉加工廠，通過自己生產經營“銀崖云霧茶”茶葉，每年增收15萬元。（王文勇）
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