巢湖工商節后嚴五抓、推進“效能革命”

開好頭、起好步。春節一過，巢湖市工商局就以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、治亂樹正氣、治浮抓落實”為重點，五管齊下，強力推進“效能革命”。

一是嚴格落實績效管理制度。科學制定考評指標、完善考評制度。將市委市政府重大決策部署涉及工商工作的落實情況和履行工商職能到位的情況作為考核的重點。

二是加強窗口規范化建設。積極推行“一審一核”制度，減少內部審批環節；落實疑難事項會商制度，高效服務企業；設制行政審批事項一次性告知單、不能辦事項告知單、不能辦事項簽辦單，首問負責，事項明確，做到咨詢問訊“一口清”；嚴守服務承諾，認真落實上門服務、預約服務和延時服務制度。實施企業注冊節點管理，實行一口收件，并聯處理，一口取件。

三是強化監督檢查和責任追究。市局成立效能建設督查領導小組，定期或根據需要對市局機關和基層工商所進行督查，加強對政治紀律執行情況、各項重點工作落實情況、各項效能建設工作制度的執行情況以及政風行風建設各項措施落實情況的監督檢查。堅持“全面督辦、重點監察、注重實效”的原則，通過監督檢查提高行政效率，改善服務質量，建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。

四是糾正各種工作中的不正之風。一要解決“橫、冷、生、硬、拖”的工作態度問題。二要堅決杜絕會費收取中的搭車收費、超范圍收費、超標準收費問題。三要正確行使執法自由裁量權。堅決克服“庸、懶、散、亂、浮”，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。“提速”、“提效”、“提質”，努力使機關運轉更加規范有序、辦事更加公開透明、工作更加高效便民。