巢湖市召開2013年第一次招商引資調度會
發布時間:2017-10-26 13:44:56 來源:本站 閱讀次數:1923
為了總結成績找差距,謀劃任務布開局,
會上,各駐外招商分局、經開區、各鄉鎮以及部分市直單位總結了2012年度招商引資工作情況以及匯報了2013年度招商工作的任務謀劃。市招商局負責人通報了全市單位及負責人外出招商、招商業績盤點情況,對2012年度招商引資工作進行了全面總結,并就我市2013年度招商引資目標任務及保障措施提出意見。
市長羅兆好對我市2012年招商引資工作予以了肯定,并對我市與周邊縣區的差距進行了深刻分析。他說,過去的一年,我市招商引資雖然完成了任務,鍛煉了干部,但依然存在重視不夠、沒擺上位置、線索簽約難、服務不到位以及缺“大、少、新”項目問題。今年“怎么做”,羅兆好要求,一要進一步增強招商引資的緊迫感。要充分認識到我市當前最大的矛盾是發展不快問題,發展不快的關鍵是缺“大、少、新”項目,發展最大的壓力是經濟發展問題,最主要的原因是招商引資效果不佳,根本原因是招商壓力不夠,招商力度不夠。進一步強化責任意識,真正把招商引資抓上去,要在思想上真正重視起來。二要進一步加大招商引資的力度。要在人力、精力安排上加大力度,動員全員招商,廣泛收集招商線索,營造良好的招商氛圍;要在“走出去”上加大力度,單位主要負責人要帶頭外出招商,各招商分局要在駐點住下來;要在項目服務上加大力度,要落實屬地、主管責任,要圍繞簽約抓開工,圍繞開工抓服務,強化“一條龍”“保姆式”服務意識,要有一套班子抓服務,盡快發揮招商項目的效益。三要進一步突出招商引資的重點,在引進產業上就是突出工業,緊緊盯著工業項目,引進新型工業項目,重點考核工業項目,舉全市之力打造經開區建設。四要完善招商引資的機制建設。要完善招商引資的推進機制、項目論證機制、調度督查機制、考核獎懲機制。
最后,副市長吳朝暉就調整招商隊伍安排、研究細化工作舉措、科學規范項目流程、完善招商謀劃銜接以及考核機制作了具體要求。(孔明)