市審計局“四項舉措”全力打造“效能型”機關(guān)

加強機關(guān)效能建設(shè)，是提高執(zhí)政能力的必然要求，巢湖市審計局把“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量，提升行政效能”作為效能建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，嚴格機關(guān)管理,認真履行審計監(jiān)督職責,堅持依法從審，加強反腐倡廉和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，進一步提升了機關(guān)效能，主要采取四項措施：

一是要建立激勵機制。建立“效能型”機關(guān)為目標，在局機關(guān)內(nèi)建立系統(tǒng)、科學(xué)的激勵機制，逐步完善學(xué)習(xí)、工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等獎懲措施，明確考核辦法，并嚴格獎懲兌現(xiàn)，進一步調(diào)動全體審計干部的工作積極性，促使審計干部依法審計、文明審計。

二是要推行限時審結(jié)制度。從總量上控制，現(xiàn)場審計時間根據(jù)審計項目的大小，分別控制在1個月內(nèi)至3個月內(nèi)。審計組應(yīng)當按照審計實施方案的要求，嚴格控制審計進度，確保在計劃時間內(nèi)完成現(xiàn)場審計實施工作，不得自行延期。因特殊情況確需延長時間的，按一定程序報批，使一線審計人員增強緊迫感和責任感。

三是要建立督辦通報制度。項目分管局長、審計組組長對項目開展情況定期不定期的進行督查，督促指導(dǎo)審計人員按照審計方案和審計時限展開審計，并及時通報督查情況。保證各項工作的落實和高效率完成。同時還要在審計過程中及時調(diào)整審計方式，積極推行送達審計和跟蹤審計，降低審計成本，縮短審計時間，保證各項工作能高質(zhì)、高效完成。