黃麓鎮：“五字訣”點燃兩新組織黨建指導員工作熱情

2012基層組織建設年以來，黃麓鎮念好“選、育、明、管、評”五字訣，點燃非公企業黨建工作指導員工作熱情，激發非公企業黨建工作活力，提升非公企業黨建工作科學化水平。

　  嚴格標準“選”。制定《非公企業黨建工作指導員選派辦法》，按照“擇優推薦、雙向選擇”的原則，經過組織推薦、征求企業意見、考試考察三項程序，從鎮機關、工業園區黨總支和所在村（居）“兩委”中選派18名政策理論水平高、黨建工作經驗豐富、熟悉企業經營管理、組織協調能力強的黨員干部為兩新組織黨建指導員，并報市委組織部備案。

　  加強培訓“育”。 實行崗前培訓制度，要求黨建工作指導員崗前熟練掌握黨務知識、企業常識和工作方法。依托黨員遠程電教載體平臺，舉辦兩新組織黨建指導員培訓班，向每位黨建指導員及時分發省市相材料文件，把握落實黨建政策，了解黨建工作經驗。

　  職責要求“明”。明確黨建工作指導員職責，充分發揮宣傳員、指導員、協調員、監督員等作用，指導開展黨組織組建工作、黨組織規范化建設，立足自身優勢，積極為兩新組織搜集信息、獻計獻策，幫助兩新組織解決生產運行中的遇到的實際困難。

　  完善制度“管”。建立目標責任制，鎮黨委、兩新組織、黨建指導員簽訂“三方協議書”，明確職責任務和工作要求。健全非公企業黨建工作指導員到崗制度、例會制度，規定黨建工作指導員每月在企業工作時間不少于2天，以制度化促進黨建指導員管理的規范化和科學化。

多方聯動“評”。將兩新組織黨建工作指導員考核納入全鎮黨員干部考核體系，將日常考核與年終考核相結合，綜合運用組織測評、現場查驗、個別談話等方式，重點考核指導兩新組織開展基層組織建設年活動、為企業辦實事和遵規守紀情況，并量化打分。（黃麓 伍倩）