合肥市委組織部副部長羅平在市黨員電教中心務(wù)虛會上強調(diào)：

認真貫徹落實全國、全省和全市組織工作會議精神

全面提升黨員電教和遠程教育工作科學(xué)化水平

日前，合肥市黨員電教中心召開務(wù)虛會，市委組織部副部長羅平參加會議并講話。會議認真總結(jié)了過去一年全市黨員電教和遠程教育工作，研究謀劃今年的工作思路和主要任務(wù)。在聽取大家的討論發(fā)言后，羅部長充分肯定了市黨員電教中心去年所做的工作，并對今年全市黨員電教和遠程教育工作提出了指導(dǎo)性意見。

一、2011年全市黨員電教和遠程教育工作可圈可點

一是播放收看成績矚目。去年我市遠程教育終端站點開機率在全省一直名列前茅，12月份開機率實現(xiàn)100%，這個成績?nèi)〉檬呛懿蝗菀椎模请娊讨行纳舷慢R心協(xié)力、真抓實干得來的。

二是制片水平勇爭一流。在全省第十屆黨員教育電視片觀摩評比中，我市選送的電視片和黨建電視欄目紛紛領(lǐng)銜受表彰，同時在圍繞組織部中心工作宣傳中也發(fā)揮出了積極作用，得到部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。

三是先鋒網(wǎng)絡(luò)日臻完善。實現(xiàn)了萬村網(wǎng)頁全覆蓋，有的縣區(qū)還積極探索村級網(wǎng)站建設(shè)，市、縣、鄉(xiāng)三級網(wǎng)站和村網(wǎng)頁在全省先鋒網(wǎng)站評比中的獲獎數(shù)量和位次均居全省前列。

四是內(nèi)部管理不斷加強。合肥行政區(qū)劃調(diào)整后，電教中心及時調(diào)整人員分工，加強內(nèi)部管理，使得大家各司其職，團結(jié)、務(wù)實、高效做事，中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

二、認真貫徹落實全國、全省和全市組織工作會議精神，全面提升黨員電教和遠程教育工作科學(xué)化水平。

一是扎實抓好基層站點建設(shè)。播放收看是黨員電教和遠程教育的根本、基礎(chǔ)和核心，黨員電教和遠程教育的一切工作都是以此來上下延伸和擴展的，而播放收看正常化的基本前提和保障就是要把基層終端站點建設(shè)好。要以遠程教育“雙爭雙創(chuàng)”為總纜，深化“星級”站點創(chuàng)建活動，對已評的“星級”站點實行動態(tài)管理，通過建立動態(tài)的星級管理機制不斷促進站點建設(shè)提檔升級；大規(guī)模開展站點管理員培訓(xùn)，市遠程辦要示范舉辦一期遠程教育管理員提高班，各縣（市、區(qū)）要按照分級負責(zé)、分層培訓(xùn)的要求，分期分批抓好管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)全市終端站點管理員培訓(xùn)全覆蓋。要緊緊圍繞“黨的十八大”召開和“基層組織建設(shè)年”，設(shè)計一系列行之有效的活動載體，通過活動載體來充分發(fā)揮黨員電教和遠程教育在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，活動載體要主題鮮明、內(nèi)容豐富、要求具體，真正能夠貼近貼緊中心工作。

二是全面提升制片工作水平。黨建電視欄目歷來是合肥市黨員電教中心的亮點和品牌，我們要把這個品牌繼續(xù)打造好發(fā)揚好，不斷改進提高。今年《時代報告》要注重在“弘揚主旋律、擴大影響、提升知名度”上狠下工夫，要貼近跟緊市委、市政府和組織部門的中心工作，策劃制作出一些有影響的系列片，進而有效地拓展黨員電教和遠程教育的空間，真正成為廣大黨員干部的良師益友。要舉辦一次全市黨員教育電視片觀摩評比，以觀摩評比來促進和加強制片隊伍建設(shè)，提升全市黨員教育電視片的整體制作水平。

三是加快先鋒網(wǎng)絡(luò)體系升級改版。市級網(wǎng)站要參照省先鋒網(wǎng)和其他優(yōu)秀黨建網(wǎng)站，結(jié)合合肥實際，帶頭進行升級改版，努力做到設(shè)計新穎、欄目豐富、更新及時，上傳的信息要圖文并茂、講究時效。切實加強縣、鄉(xiāng)、村先鋒網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，督促使用舊的、過時的版面的縣級網(wǎng)站盡快改版，在“萬村網(wǎng)頁”全覆蓋基礎(chǔ)上，試點探索村級網(wǎng)站建設(shè)。要著力強化先鋒網(wǎng)絡(luò)體系服務(wù)功能，通過內(nèi)容的不斷充實，細節(jié)的不斷完善，努力把《合肥先鋒網(wǎng)》網(wǎng)絡(luò)體系打造成黨員干部和群眾的學(xué)習(xí)、宣傳和交流的平臺。

四是強化對基層遠教工作的督查指導(dǎo)。遠程教育是一種現(xiàn)代化信息化的教育培訓(xùn)手段，投入非常大，要用好用出效益，必須要加強對基層的督查指導(dǎo)。要采用現(xiàn)場推進會、專題調(diào)研、檢查評比等方式不定期到各鄉(xiāng)村終端站點巡回檢查指導(dǎo)，重點檢查站點規(guī)范化管理情況、站點學(xué)用情況和站點管理員業(yè)務(wù)技能等，找準遠程教育工作的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，研究改進措施和辦法。要建立督查指導(dǎo)機制，重點工作做到年初有通知、年中有督查、年終有考評，不斷豐富督查內(nèi)容，提高督查質(zhì)量，以督查促學(xué)用，切實提高遠程教育站點設(shè)備的使用效益。

五是進一步加強市電教中心自身建設(shè)。認真抓好內(nèi)部管理，建立健全各項工作制度，努力做到：思想要敏銳，始終保持正確的方向，緊跟大局、緊跟領(lǐng)導(dǎo)決策部署，找準工作切入點和著力點；質(zhì)量要提升，牢樹品牌意識，創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提升制片、管理和指導(dǎo)水平；效率要提高，緊張快干，要抓落實、快落實、緊落實；責(zé)任要強化，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)，人人盡好職履好責(zé)，不誤事做成事。總之，通過自身建設(shè)的加強，進一步煥發(fā)做好黨員電教和遠程教育工作熱情，進一步提升服務(wù)全市中心工作和組織工作大局的水平。