干部選拔任用開創(chuàng)“合肥模式”

“十一五”以來，全市各級組織部門緊扣黨的中心任務(wù)和全市工作大局，把選好干部、建好組織、聚好人才作為組織工作出生產(chǎn)力的頭等大事來抓，不斷提升組織工作科學化水平，為合肥科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。實踐充分證明，組織工作在推動合肥跨越式發(fā)展的生動實踐中結(jié)出了豐碩成果，譜寫出新的壯麗篇章。

競爭性選拔開創(chuàng)“合肥模式”

“假如我競職成功，成為市委辦公廳主任，我將緊緊圍繞市委中心工作……”2010年11月19日，一名競職者站在演講席上面向大家侃侃而談。這是我市首次以公推競職方式選拔9個重要崗位的縣處級領(lǐng)導干部，并創(chuàng)新引入市民提問、現(xiàn)場直播等形式，開全市乃至全省之先河，在全國也產(chǎn)生較大影響。回首我市深化干部人事制度改革進程，公推競職僅僅是其中一個縮影。

2007年，公推公選市直部門正縣級領(lǐng)導職位；2008年，公推競選2名團市委副書記；2010年，市縣首次聯(lián)合公選……自2006年至今，我市已面向全國公開選拔了38名縣處級干部。近年來，我市一改“伯樂相馬”為“賽場選馬”，堅持民主公開競爭擇優(yōu)，不斷加大公開選拔力度，將選人用人“曬”在陽光下，大幅度提升了干部選任公信度和人民群眾的滿意度，也因此探索創(chuàng)造出干部選拔任用的“合肥模式”。

千錘百煉激發(fā)干部隊伍活力

如果說我市在人才選拔上是陽光透明，那么，在人才使用上更是不拘一格，參與交流轉(zhuǎn)任的諸多公務(wù)員對此深有體會。“長期呆在一個部門，工作激情容易退化。”一名“轉(zhuǎn)崗”的公務(wù)員將交流轉(zhuǎn)任視為“二次擇業(yè)”，認為由此可以豐富知識結(jié)構(gòu)，開拓視野，實現(xiàn)由“專才”向“通才”的轉(zhuǎn)變。此外，將基層和經(jīng)濟建設(shè)一線作為干部實踐鍛煉的主戰(zhàn)場，派出千名優(yōu)秀年輕黨員干部進駐貧困村和后進村，讓萬名招商隊員走上經(jīng)濟建設(shè)一線……都成為我市培養(yǎng)鍛煉干部的常用方式。

近年來，我市始終堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉藴剩鞄悯r明地“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”，堅決打破“論資排輩”、“按部就班”、“平衡照顧”的用人觀念，樹立現(xiàn)代開放的人才意識，千方百計、不拘一格地把各類優(yōu)秀人才聚集到合肥建設(shè)發(fā)展的大業(yè)中來。不少來肥干事創(chuàng)業(yè)的干部紛紛表示，合肥開明開放的發(fā)展胸懷和寬松寬容的用人環(huán)境，成為他們施展才華、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一方熱土。

多重舉措夯實黨的執(zhí)政根基

海納百川，有容乃大。這幾年，我市著眼于統(tǒng)籌全市干部、人才資源，打破地域分割、部門壁壘，對干部資源進行大整合，放在全市發(fā)展的大系統(tǒng)中來進行大循環(huán)，大大增強了領(lǐng)導班子和干部隊伍的青春活力。同時，我市深知黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，因此，一直按照“服務(wù)為先、凝聚人心、固本強基、促進發(fā)展”的總體思路，以重大主題活動為契機，以品牌創(chuàng)建為載體，以凝聚黨心民心為目標，創(chuàng)新思路，加大力度，夯實黨的執(zhí)政根基。

目前，全市有黨員26.5萬人，基層黨組織10841個，其中黨委485個、黨總支1027個、黨支部9329個。如何充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，早已擺上各級組織部門的議事日程。可喜的是，我市組織部門現(xiàn)已給出優(yōu)異的答案：突出抓好基層“領(lǐng)頭雁”隊伍建設(shè)，大膽探索基層黨建活動載體，圍繞社會管理創(chuàng)新探索基層黨建新機制……如今，我市走出了一條符合合肥實際、體現(xiàn)合肥特色的基層黨建新路子，基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用得到了進一步發(fā)揮。

信息來源：合肥日報