市農(nóng)保所把握重點(diǎn)，認(rèn)真開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)

為進(jìn)一步提升為民服務(wù)的能力，推動(dòng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱城鄉(xiāng)居保）經(jīng)辦管理工作跨上新臺(tái)階，巢湖市農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理所自2012年7月至2013年5月開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)，活動(dòng)的主題為“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)能力”。活動(dòng)共分三個(gè)階段：動(dòng)員部署階段（2012年7月—8月）、自查整改階段（2012年8月-2013年1月）、檢查驗(yàn)收階段（2013年2月－5月）。

活動(dòng)主要內(nèi)容是以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居保精確管理為目標(biāo)，認(rèn)真查找和梳理基礎(chǔ)管理工作中存在的不足和問題，采取各種有效措施，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高政策執(zhí)行力，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦工作規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。推動(dòng)金保工程統(tǒng)一軟件的使用，加快巢湖市城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由（合肥）市級(jí)和省級(jí)集中管理，加強(qiáng)參保數(shù)據(jù)入庫(kù)管理和歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理，提高個(gè)人賬戶建賬率和數(shù)據(jù)入庫(kù)率，提升聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析水平。

二是重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。形成權(quán)責(zé)清晰、相互制約、設(shè)置合理的業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)間的全程監(jiān)控，實(shí)行定期及不定期內(nèi)控檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，探索建立風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案機(jī)制。

三是重點(diǎn)強(qiáng)化基金預(yù)算管理。加強(qiáng)社保基金預(yù)決算編制工作，提高預(yù)決算編制的科學(xué)性和精確度，提高預(yù)算批復(fù)的執(zhí)行力，加強(qiáng)基金收入情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高基金管理水平，確保基金安全。

四是重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)。推進(jìn)業(yè)務(wù)檔案庫(kù)房、設(shè)施設(shè)備等基礎(chǔ)建設(shè)，健全并落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案整理和管理，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)檔案達(dá)標(biāo)管理，提高業(yè)務(wù)檔案的利用效率。（龍宇）