黃麓鎮著力構建一事一議財政獎補長效機制

自09年實施村級公益事業建設一事一議財政獎補工作以來，黃麓鎮積極探索建立村級公益事業籌資、建設、項目管理的長效機制，取得了良好的社會效應和經濟效益。

一是抓好宣傳促管理。通過設立咨詢臺、廣播、網站等形式，把獎補政策、獎補程序、管理制度、實施效果進行廣泛宣傳，保障群眾的知情權。對實施好的村，采取先進典型介紹、召開現場會，充分發揮典型的輻射和帶動作用。

二是抓好議事促民主。圍繞“村民民主決策、自愿出資出勞”的原則，制定了“一事一議”籌資籌勞管理制度，規定了“一事一議”籌資籌勞范圍及標準，明確了議事程序，實行財務公開、事務公開，接受群眾監督，做到實事辦好，取信于民。

三是抓好項目質量促實效。村級一事一議財政獎補是財政資金直接惠民的德政工程，工程質量必須過硬，經得起群眾的檢驗、歷史的考驗。在質量把關上，注重細化預算書編制、控制工程造價，規范施工合同條款、細化施工標準及質量要求，嚴格違約責任。

四是抓好資金管理促進度。資金管理是整個獎補工作的關鍵環節，抓好、抓活資金鏈的管理，可以更好把握整個獎補工作的主動權，提高管理工作效率。在資金管理中，嚴格堅持資金撥付隨施工進度，項目資金的收、支進專戶。

五是抓好考評促實干。建立了“一事一議”考評制度和“一事一議”獎勵制度，把 “一事一議”和村（居）兩委干部實績考核掛鉤，保證了考評的有效性和權威性。同時,鎮財政每年拿出50萬元，對“一事一議”進行以獎代補，有效地調動了各村（居）開展 “一事一議”的積極性、主動性。

六是抓好驗收決算促規范。由財政，農業、紀檢等部門組成驗收小組，嚴格驗收流程、規范驗收記錄，對一事一議項目檔案做到專人負責、內容齊全、手續合法、影像資料規整。

黃麓鎮：朱永勝  陳昌琴