蘇灣鎮(zhèn)：出“實”招 強后備干部管理

為進一步加強干部隊伍建設，幫助年輕干部盡快成長成才，蘇灣鎮(zhèn)從“實”出發(fā)，出“三招”讓后備干部走出“舒適圈”“迷茫期”，破解不愿干、不會干、干不長的問題，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為基層治理現(xiàn)代化匯聚不竭動能。

出關心關愛“實”招，讓后備干部有“愛”。落實談心談話機制，通過鎮(zhèn)組織委員每季度、鎮(zhèn)分工聯(lián)系干部每月和村居書記常態(tài)化談心談話，全方面了解20多名后備干部的工作生活現(xiàn)狀，及時研究解決反饋的困難訴求，為后備干部排憂解難、加油鼓勁。通過點對點的傳幫帶，鼓勵有經驗有能力有資歷的老干部擔任工作導師，全方位幫助后備干部走出“人生地不熟”的困境，真正沉下身子深入群眾。

出培養(yǎng)鍛煉“實”招，讓后備干部有“力”。采取“輪崗下掛”等方式，擇優(yōu)選拔4名后備干部到疫情防控、信訪維穩(wěn)等關鍵崗位鍛煉，補短板、強弱項、提能力。結合“一線工作法”和“敲門行動”，后備干部下沉一線，爭當村組網格員助手，跟著經驗足、素質高的老黨員、村民代表走村入戶，學方法、積經驗，不斷提升后備干部的調研能力、業(yè)務能力、處理實際問題的能力。

出從嚴管理“實”招，讓后備干部有“懼”。加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督，積極組織黨員干部，特別是后備干部觀看警示片，深入學習中央紀委國家監(jiān)委和省市紀委監(jiān)委近期關于違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報，利用“五一”、端午期間黨風廉政教育引導年輕后備干部自覺凈化“工作圈”“生活圈”“朋友圈”“社交圈”，以史為鑒、以案為戒，不斷提升拒腐防變和抵御風險能力。（蘇灣鎮(zhèn) 周穎）