巢湖市烔煬鎮：三措并舉 激活村級集體經濟“新動能”

近年來，烔煬鎮堅持以黨建為魂、以合作為要，通過黨組織領辦合作社，把準發展方向、創新運營模式、破解難題，推動村集體經濟從“薄弱分散”向“多元繁榮”跨越，繪就“黨建紅”引領“產業興”、“集體強”帶動“百姓富”的生動圖景。

黨建掌舵，筑牢“壓艙石”。通過“三會一課”、主題黨日等載體，全覆蓋傳達合肥市黨組織領辦合作社政策，為黨員、群眾明晰發展路徑；組織召開3次交流學習會，破除“等靠要”思想，讓“支部領著干、群眾跟著賺”的理念深入人心。組織農業、財政等部門逐村摸排資源，量身定制“一村一策”方案——巢湖村盤活閑置廠房，太和村借力高速道口優勢，鳳凰村打造農旅融合綜合體，讓每個村都找到適合自己的“致富密碼”。規范運營風險。嚴格執行“四議兩公開”制度，合作社章程由黨員群眾共商共定；建立“鎮紀委+村務監督委員會”雙重監督機制，資金使用全程公開透明，為集體經濟發展裝上“安全閥”。

模式破冰，激活“動力源”。聚焦模式創新，為村集體經濟發展注入活力、拓展路徑。聯農入股激熱情。推行“黨支部+合作社+農戶”模式，通過土地、勞務、資金入股讓群眾變“股東”。唐嘴村50余名參股黨員群眾主動清理河道，在坡埂種植艾草2萬株、桃樹300余棵，從“看客”變身“主角”。品牌賦能提價值。深挖烔煬糕點、手工掛面等20余種特色農產品，開發定制化禮品禮包，通過企業團購、電商帶貨延伸產業鏈，讓“土特產”變成“香餑餑”。聯營合作擴規模。探索“強村帶弱村”聯合發展模式，鳳凰村依托省級鄉村干部實訓基地，開發6條培訓線路帶動中李村、唐嘴村民宿經濟；花集村、指南村、鳳凰村抱團開展統購統銷，覆蓋17個村居，打破“小打小鬧”的局限。

碩果惠民，結出“致富果”。聚焦成果共享，讓村集體經濟發展惠及集體、帶動群眾。集體增收固根基。村集體股份經濟合作社持股比例均超51%，通過市場化運作增強“造血”能力。大程村領辦合作社承接鄉村農環項目，收益30%以上用于困難群眾慰問、送餐助餐等公益事業，讓集體“錢袋子”更充實。群眾致富享紅利。合作社累計提供就業崗位120余個，帶動群眾戶均年增收8000元。2024年唐嘴村惠民合作社首次分紅，村民人均分得400元，合肥日報專題報道，讓群眾真切嘗到“發展甜頭”。治理增效聚合力。以合作社為紐帶，重大事項決策堅持“四議兩公開”，通過“群眾自籌一點、成功人士贊助一點、項目爭取一點、政府支持一點”的“四個一點”模式，撬動群眾主動參與村莊建設、環境整治，用“小投入”激活鄉村治理“大動能”。