巢湖市蘇灣鎮(zhèn)：黨建賦能“小支點(diǎn)”撬動(dòng) 基層“大民生”

近年來(lái)，蘇灣鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格為載體，積極推行“四事四權(quán)”工作法，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，推動(dòng)服務(wù)觸角直達(dá)民生末梢，繪就基層善治新畫卷。

橫向筑網(wǎng)，延伸組織覆蓋維度。以“支部建在網(wǎng)格上”為核心，將全鎮(zhèn)9個(gè)村（社區(qū)）精細(xì)劃分為79個(gè)網(wǎng)格，配備專兼職網(wǎng)格員738名，構(gòu)建起“鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)與治理網(wǎng)格深度融合。網(wǎng)格員作為“政策宣傳員”“民情收集員”，常態(tài)化開展網(wǎng)格巡邏。2025年以來(lái)，累計(jì)召開村民小組會(huì)143次，網(wǎng)格議事會(huì)253場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)解答群眾訴求176個(gè)。推行“四事四權(quán)”工作法，在9個(gè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心設(shè)立“百姓評(píng)理說(shuō)事點(diǎn)”，由村（社區(qū)）黨委書記直接聯(lián)系群眾，形成“民意收集—分流處置—結(jié)果反饋”閉環(huán)機(jī)制。建立“黨建+網(wǎng)格”聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，以“網(wǎng)格吹哨、部門認(rèn)領(lǐng)”模式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事務(wù)快速響應(yīng)，民生處理效率提升30%以上。今年以來(lái)，已協(xié)調(diào)解決污水管道阻塞、生活垃圾堆積等民生問題42個(gè)。

縱向夯基，厚植為民服務(wù)根基。聚焦隊(duì)伍能力建設(shè)，實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，重點(diǎn)從退役軍人、致富能手、返鄉(xiāng)青年等群體中選拔一批政治強(qiáng)、能力優(yōu)的網(wǎng)格黨支部書記，通過(guò)定期培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)練兵，提升其組織協(xié)調(diào)與矛盾化解能力。2025年以來(lái)，已開展網(wǎng)格員培訓(xùn)27次。村（社區(qū)）班子成員帶頭踐行“四個(gè)1”工作法（1輛電瓶車走訪、1本記事簿記錄、1份任務(wù)分配表、1周例會(huì)解決難題），確保黨員先鋒模范作用縱向貫通到底。建立“黨員亮身份”服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)黨員干部、“五老”調(diào)解員、青春鐵軍志愿者等力量下沉網(wǎng)格，組建“黨員志愿隊(duì)”等10支助民服務(wù)隊(duì)。今年以來(lái)，針對(duì)孤寡殘弱等特殊群體開展“探訪服務(wù)”32次，解決困難群眾生活難題65件。

軸向聚能，繪就幸福民生圖景。因地制宜打造群眾“家門口”的議事平臺(tái)，設(shè)立“清風(fēng)議事亭”，以“一張板凳、幾杯清茶”的輕松氛圍取代傳統(tǒng)會(huì)議室，鼓勵(lì)村民在“嘮家常”中建言獻(xiàn)策。累計(jì)收集修路、防汛抗旱等民生訴求78件，高效解決65件。建立“網(wǎng)格吹哨—專干報(bào)到—鎮(zhèn)級(jí)督辦”工作鏈條，對(duì)民生事項(xiàng)實(shí)行“清單化”管理，由村黨委統(tǒng)籌“兩委”成員領(lǐng)辦、多部門協(xié)辦，結(jié)果實(shí)時(shí)公開。創(chuàng)新“積分制”治理模式，將志愿服務(wù)、文明實(shí)踐等活動(dòng)加入積分獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)村民自覺參與鄉(xiāng)村治理，積分兌換制有效激發(fā)群眾參與網(wǎng)格自治的熱情。2025年以來(lái)累計(jì)參與兌換70人次，兌換生活用品103件。定期開展“愛心幫扶”行動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員認(rèn)領(lǐng)困難兒童“微心愿”，以“一件小事溫暖一個(gè)家庭”的涓滴之力，匯聚成基層善治的溫暖洪流。