巢湖市欄桿集鎮(zhèn)：“三力”齊發(fā) 激活村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新動(dòng)能”

近年來(lái)，巢湖市欄桿集鎮(zhèn)緊密?chē)@全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)、機(jī)制保障、產(chǎn)業(yè)拓展為著力點(diǎn)，激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“新引擎”，有力促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展、提質(zhì)進(jìn)位。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“保障力”。壓實(shí)主體責(zé)任，建立黨委書(shū)記牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)、駐村干部下沉指導(dǎo)、村黨委書(shū)記具體實(shí)施的“四級(jí)”責(zé)任體系，定期調(diào)度全鎮(zhèn)8個(gè)村（社區(qū)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，形成村集體經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬。抓好村集體經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍建設(shè)，8名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保聯(lián)村，2支駐村工作隊(duì)6名隊(duì)員常態(tài)化駐村，與7家企事業(yè)單位結(jié)對(duì)共建因地制宜制定“一村一策”，靶向發(fā)力破解發(fā)展瓶頸，切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織村黨組織書(shū)記赴湖北省仙桃市考察西蘭花種植基地、肥東縣馬湖鄉(xiāng)觀摩大米“接二連三”項(xiàng)目，深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功模式，交流農(nóng)產(chǎn)品增值路徑。

優(yōu)化機(jī)制運(yùn)行，提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“支撐力”。系統(tǒng)推進(jìn)閑置資源再利用，欄桿集鎮(zhèn)朱橋村創(chuàng)新思路，通過(guò)規(guī)范程序?qū)㈤e置校舍出租給本地建筑企業(yè)，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的高效利用，每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入4萬(wàn)余元。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，通過(guò)建章立制、督促檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等舉措，逐步破解村級(jí)財(cái)務(wù)中存在的財(cái)務(wù)制度不健全、賬務(wù)公開(kāi)不透明、債務(wù)債權(quán)管理不規(guī)范等問(wèn)題癥結(jié)，截至目前共排查整改問(wèn)題41個(gè)。深化機(jī)制改革，利用聯(lián)建單位，探索“雙社融合”機(jī)制，按照“村黨委+專(zhuān)業(yè)合作社+大戶”模式，由合作社開(kāi)展農(nóng)資集采集配，已集中采購(gòu)化肥63噸，有效壓降生產(chǎn)成本，切實(shí)助農(nóng)惠農(nóng)增效益。

探索多元發(fā)展，激活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“源動(dòng)力”。積極爭(zhēng)取各類(lèi)銜接資金，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。青崗村股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展50畝黃瓜訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)專(zhuān)家指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，為群眾提供穩(wěn)定就業(yè)崗位，助力群眾增收。搶抓政策契機(jī)，通過(guò)整合各類(lèi)項(xiàng)目資金，8個(gè)村居抱團(tuán)發(fā)展集體光伏項(xiàng)目，現(xiàn)有5座集體光伏電站、1座在建集中電站，年收益穩(wěn)定在120萬(wàn)元左右。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，立足山崗地形優(yōu)勢(shì)，探索“公司+種植基地+合作社+農(nóng)戶”模式，整合林地資源800余畝種植榛子、薄皮山核桃，帶動(dòng)80余名群眾就近就業(yè)。