柘皋鎮：“選育管激”提速后備干部管理

柘皋鎮嚴格按照村級后備干部管理要求，勇于探索，大膽實踐，以選優、訓強、嚴管、重激為抓手，推進村干部隊伍專職化、專業化建設,提升農村治理現代化水平,走出了一條村后備干部管理新路子。

突出擇優選拔，助推“能為”。立足農村工作實際，把年輕化、知識化、專業化，政治素質強、工作能力強、團結協作強“三化三強”作為主要標準，要求后備干部年齡一般在35周歲以下，應具有大專及以上文化程度，具有較強的推動村級集體經濟發展能力、帶頭致富能力,在推進農村各項改革中具有開拓進取精神。通過統一公開比選、公開招聘等方式,把不同行業、不同領域的各類優秀人才聚集到村級后備干部隊伍中來,建立健全61名村級后備干部動態管理臺賬。

堅持精準培育，助推“會為”。堅持集中培訓、外出參觀、結對幫教、以考倒逼四位一體，全方位提升后備干部能力素質。充分利用遠程教育站點等平臺,對村級后備干部進行專題培訓,堅持“請進來、走出去”,注重運用現場觀摩、現身說法等方式開展培訓,提升培訓實效，鼓勵村級后備干部參加學歷教育和“雙技”培訓，現已開辦柘皋鎮青年干部能力提升培訓班2個班次，累計開課50余次。有計劃地安排村級后備干部,參與脫貧攻堅、美麗鄉村、征地拆遷、防汛抗旱等中心工作,不斷提高實際工作能力。實行結對培養,由分管干部、村干部與后備干部進行“一對一”或“多對一”幫帶。

規范管理考核，助推“勤為”。堅持日常考核與年度考核相結合,探索實施量化積分考核。按照一人一檔的要求,逐人建立臺賬,村黨組織每月至少與村級后備干部進行一次談心談話,及時掌握工作思想動態,肯定成績、指出不足。按照“能進能出、動態調整”的原則,村黨組織每半年要對村級后備干部作出評價,鎮黨委每年對村級后備干部進行一次年度考核和評議,按照優秀、合格、不合格對每名村級后備干部評定等次,考核優秀的適當上浮績效并作為正職儲備人員培養，考核不合格的,及時調整出村級后備干部隊伍。

注重激勵使用，助推“愿為”。對于正常在村工作的村級后備干部，參照村一般固補干部報酬標準兌現待遇。對列為村級后備干部的返鄉大專以上畢業生、回鄉創業青年等,聯系團委、婦聯等積極提供項目資源、技術支撐、創業培訓、貸款貼息等服務,鼓勵他們領辦創辦農民專業合作組織等,發展壯大集體經濟,帶動農民增收致富。堅持邊培養邊使用,科學制定村級后備干部使用目標和計劃,把村級后備干部隊伍建設與建立村干部正常退出機制結合起來，對政治堅定、實績突出、群眾公認,經過一定時間的培養考察,各方面都比較優秀,確實能夠勝任工作的村級后備干部,登記入庫、及時任用，突出“嚴管厚愛”，完善激勵機制。（陳紅蕾）