蘇灣鎮(zhèn)：黨建強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展 固成果惠民生

蘇灣鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“抓好黨建就是最大的政績(jī)”，將黨建工作與中心工作相結(jié)合，通過(guò)定目標(biāo)、固成效、立制度、驗(yàn)實(shí)績(jī)，打造黨建工作新格局。

定目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。緊緊圍繞黨委書記抓基層黨建工作述職內(nèi)容中存在的問(wèn)題和工作思路，制定“一清單、一計(jì)劃”，即《基層黨建工作問(wèn)題整改清單》和《黨建工作計(jì)劃》。對(duì)梳理出的6項(xiàng)具體問(wèn)題實(shí)施整改，明確各項(xiàng)整改任務(wù)的整改時(shí)限、工作效果和責(zé)任部門、責(zé)任人。對(duì)9項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步數(shù)字化、流程化、制度化，實(shí)行月督查，季考評(píng)，適時(shí)通報(bào)，責(zé)任層層分解壓實(shí)，落實(shí)好黨建工作責(zé)任制，增強(qiáng)黨建工作是“主業(yè)”意識(shí)。

固成效，展現(xiàn)服務(wù)新貌。對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況“盤點(diǎn)銷號(hào)”，做到問(wèn)題整改不解決不松手，不到位不罷休；拓展延伸黨員干部主題教育活動(dòng)成果，將梳理收集的23條金點(diǎn)子與年度工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)成果效益發(fā)揮最大化。投入5萬(wàn)元配套升級(jí)為民服務(wù)中心（大廳）硬件設(shè)施，落實(shí)30萬(wàn)元為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在提高為民辦事效率和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，打造一支為民務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍，狠抓工作作風(fēng)，加快職能轉(zhuǎn)變。

立制度，堅(jiān)持從嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行《巢湖市村（社區(qū)）干部日常管理辦法》，落實(shí)村干部簽到考勤、請(qǐng)銷假、督促檢查、工作例會(huì)和人事檔案五項(xiàng)制度。統(tǒng)一制作《蘇灣鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考勤表》，每月底匯總上報(bào)；規(guī)范請(qǐng)銷假程序，履行審批備案手續(xù)，不定期對(duì)各村（社區(qū)）干部在崗在位情況進(jìn)行電話查崗與實(shí)際查看，將制度執(zhí)行情況作為年終“一述四定”績(jī)效考評(píng)的一項(xiàng)重要依據(jù)。要求各黨（總）支部單列2000至5000元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展“三會(huì)一課”等黨內(nèi)活動(dòng)，推進(jìn)黨組織生活規(guī)范化、常態(tài)化。

驗(yàn)實(shí)績(jī)，筑牢發(fā)展意識(shí)。對(duì)照“不足”找“方向”，透過(guò)“筆跡”看“實(shí)績(jī)”，依據(jù)“計(jì)劃”驗(yàn)“成效”。對(duì)村（社區(qū)）書記抓黨建問(wèn)題整改清單落實(shí)情況進(jìn)行“驗(yàn)收”，建立“倒逼”機(jī)制，做到兩個(gè)“防止”，即防止打折縮水，防止空洞虛化。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，培育壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，減少2至3個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白村，增加農(nóng)民收入。引導(dǎo)和培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，找準(zhǔn)自身定位，打造地方品牌，在苗木栽培、蔬菜大棚、茶葉種植、訂單農(nóng)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)“一村一品”，讓群眾有更多的“獲得感”。（蘇灣鎮(zhèn)  張東升）