市城管局“三有促三要”創(chuàng)新隊(duì)伍管理

為進(jìn)一步規(guī)范和完善城管隊(duì)伍管理工作，不斷加強(qiáng)城管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)城市管理工作的責(zé)任感和使命感，市城管局創(chuàng)新隊(duì)伍管理，從有重視、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)三方面去向隊(duì)伍要責(zé)任、要實(shí)效、要獎(jiǎng)懲。

創(chuàng)新隊(duì)伍管理有重視。局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人參加，采取定期檢查和不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式全方位進(jìn)行督查；創(chuàng)新隊(duì)伍管理有制度。市城管局發(fā)文《關(guān)于印發(fā)巢湖市城管局隊(duì)伍督查工作制度的通知》（巢城管字【2015】30號(hào)），有機(jī)結(jié)合單位內(nèi)部工作紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、八小時(shí)以外管理規(guī)定等制度，形成制度合力，以制度規(guī)定為抓手，確實(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍管理；創(chuàng)新隊(duì)伍管理有標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一由局人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)對(duì)督查人員進(jìn)行編組排班，制定督查工作計(jì)劃，在督查過(guò)程中督查人員按實(shí)際督查情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并由局人事科對(duì)《巢湖市城管隊(duì)伍督查情況記錄表》進(jìn)行匯總、存檔。

創(chuàng)新隊(duì)伍管理要責(zé)任。每月局人事監(jiān)察科管理匯總的《巢湖市城管隊(duì)伍督查情況記錄表》統(tǒng)計(jì)情況，適時(shí)下發(fā)督查結(jié)果通報(bào)，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，從而使全局工作呈現(xiàn)追趕超的良好氛圍。創(chuàng)新隊(duì)伍管理要實(shí)效。督查情況記錄不單單是對(duì)問(wèn)題批評(píng)，更為重要的是對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的整改、鞏固，以制度化、常態(tài)化、規(guī)范化為推手，切實(shí)促進(jìn)城市管理的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。創(chuàng)新隊(duì)伍管理要獎(jiǎng)懲。隊(duì)伍管理督查情況已納入《巢湖市城管局績(jī)效考評(píng)辦法》等制度中，運(yùn)用好相應(yīng)的加減績(jī)效分，切實(shí)以績(jī)效杠桿促進(jìn)隊(duì)伍管理。（呂勝利）